Et ønske om å bidra til økt beredskap og motstandskraft

Hvor mange kjøretøy kan settes inn hvis en storflom stenger veiene i en landsdel? Hvem kan stille med elektrikere, verksteder eller sengeplasser på kort varsel? 

Fram til nå har ingen kartlagt tilgjengeligheten i privat næringsliv. Norges nasjonale sikkerhetsstrategi konkluderer med at næringslivet må trekkes tettere inn i beredskaps- og totalforsvarsplanleggingen. Samtidig påpeker Riksrevisjonen at det mangler en helhetlig oversikt over sivile beredskapsressurser for Forsvaret i tilfelle krise og krig.

Det er bakgrunnen for pilotsamarbeidet "Ressursalliansen". Eiermiljøene Ferd, IKM Gruppen, Thon Gruppen og Aars opplever at det haster med å styrke beredskapen, og har hatt et sterkt ønske om å bidra med noe konkret fra næringslivet. Vi har derfor gått sammen om å bygge en database over våre egne samlede ressurser (materiell, infrastruktur og kompetanse) som kan mobiliseres for å styrke Norges totalforsvar.

– Vi har evnen, ønsket og viljen til å bidra, sier Johan H. Andresen, eier og styreleder i Ferd. 

Ressursalliansen ønsker et permanent, sentralt kontaktorgan - en motpart hos myndighetene - som sikrer planlegging, koordinering og oppfølging. Ressursalliansen er i dialog med sentrale aktører hos myndighetene og næringslivet om hvordan et langsiktig og strukturelt samarbeid kan utvikles.

– Skal ressursene tas i bruk effektivt, må det også etableres tydelige strukturer for ansvar, aktivering og samarbeid, sier Ståle Kyllingstad, eier og styreleder i IKM Gruppen.

En undersøkelse NHO gjorde blant bedrifter på Østlandet viser at kun én av tre virksomheter opplever at de er en del av Norges beredskap. Seks av ti bedrifter sier de vil bidra mer til totalberedskapen, men beredskap kan ikke overlates til staten alene. 

– Vi tror ikke at beredskap er noe vi kan outsource til staten, slik at vi kan si at «det er ikke vårt ansvar». Det ender jo med å bli vårt ansvar. Hvis 80 prosent av det som skal til for å holde et samfunn i gang i en krise eller krigssituasjon ligger i næringslivet, så kan vi ikke outsource det, sier Alexander Woxen, leder for strategi og forretningsutvikling i Aars.

Søkbar på landsdel og scenario

Databasen viser at selskapene i piloten til sammen disponerer tusenvis av ressurser over hele Norge, som kjøretøy og hotellrom, elektrikere, IT-eksperter, helsepersonell og verksteder. I tillegg inneholder den informasjon om kjøpesentre, næringsbygg, apotek og laboratorier. Oversikten er søkbar på sektor, type kapabilitet, landsdel og beredskapsscenario. Den kan for eksempel svare på hva som finnes av relevante ressurser i en gitt region ved storflom.

I Aars er vi med på initiativet fordi vi tror alle bidrag vil telle dersom en krise rammer. Og vi vet at det er mange flere i næringslivet som ønsker å bidra. Hver for oss kan vi bidra litt. Sammen og i en struktur kan vi bidra mye. Men jobben må gjøres før en eventuell krisesituasjon inntreffer. Det er et felles ansvar, og her bør myndigheter og næringsliv bygge et strukturert og langsiktig samarbeid nå.

Les mer om Ressursalliansen (lenke til ekstern nettside) her.