Generasjonsskifte og endring i eierstruktur
Eierskapet i Aars utvikler seg i takt med at nye generasjoner vokser til. Aars eies av fire familiegrener som i utgangspunktet har hatt like eier- og stemmeandeler på 25 prosent. Eiersammensetningen ble i 2024 endret noe, etter at det ble gjennomført et generasjonsskifte i Schage Førde-grenen av familien.
Schage Førde-familien har frem til nå organisert sitt eierskap i Aars gjennom holdingselskapet Lancelot Holding. I juni 2024 ble Stein og Reidun Førdes (tredje generasjons eiere) eierskap i Aars overført til deres fire barn, Øyvind Schage Førde, Mari Førde, Ingrid Førde og Ragnhild Førde. I forbindelse med generasjonsskiftet ble verdiene i Lancelot Holding fordelt likt mellom de fire barna, og Schage Førde-familiens eierpost i Aars er dermed overført til neste generasjon.
Eiermodellen i Aars er tuftet på to grunnleggende prinsipper: Familieselskapet skal være heleid av familien, og eierskapet skal være basert på frivillighet for alle eiere. Dette gjelder også ved generasjonsskifter: Når foreldre overfører sine eierandeler til neste generasjon, skal barna stå fritt til selv å velge om de ønsker å fortsette som eiere i Aars, eller løse ut sine eierandeler. I forbindelse med generasjonsskiftet i Schage Førde-familien, har Mari Førde gjort grundige vurderinger av om hun skulle fortsette som eier av Aars eller tre ut av eierfellesskapet. Som et resultat av prosessen konkluderte Mari med at hun ønsket å tre ut av eierskapet for å prioritere egne prosjekter. Hennes tre søsken fortsetter som eiere i Aars.
- Eierprinsippene og aksjonæravtalen er satt opp for å sikre et stabilt og langsiktig eierperspektiv i familien, og for å videreføre familietradisjonen med aktivt eierskap og verdiskaping for kommende generasjoner. Vi vektlegger en eiermodell basert på frivillighet, som også legger opp til at et generasjonsskifte faktisk gir mulighet til å ta egne valg, sier Øyvind Schage Førde.
Eiermodellen, basert på frivillighet og ansvar, er utviklet for å sikre at det gode samholdet Møller-familien har hatt siden Harald Aars Møller etablerte virksomheten i 1936 kan ivaretas også gjennom kommende generasjonsskifter.
-Vi kan alltid ønske oss at alle i familien har lyst til å være eiere og bidra til Aars fremtidige utvikling og verdiskaping. Men vi tror på valgfrihet og må samtidig ta høyde for ulike tilnærminger til eierskapet og eierrollen, særlig etter hvert som nye generasjoner kommer til. En eiermodell med valgfrihet i seg selv tror vi er avgjørende for å ta vare på det gode samholdet og samtidig sikre et velfungerende eierskap, fortsetter Øyvind Schage Førde.
Etter generasjonsskiftet, og som følge av tilbakekjøpet av Mari Førdes aksjer, varierer de fire familiegrenenes eierandeler fra 20 til 26 prosent. Familieeierskapets ambisjoner, de langsiktige eierføringene og Aars’ mål og strategier berøres ikke av generasjonsskiftet i Schage Førde-familien og endret eierstruktur. Øyvind ivaretar rollen som styreleder og daglig leder i Aars på vegne av familien, og vil fortsette med det.
